MEDIA DAN CULTURAL STUDIES RESUME On the Audience Commodity and its Work (Dallas W. Smythe) Studi Kasus Iklan ‘Teh Botol Sosro’


MEDIA DAN CULTURAL STUDIES
RESUME
On the Audience Commodity and its Work (Dallas W. Smythe) Studi Kasus Iklan ‘Teh Botol Sosro’



Transkrip Objek Belajar: Dallas W. Smythe
Komoditas Pemirsa dan Pekerjaannya
Komoditi Pemirsa Referensi Pekerjaan Pemirsa: Media melihat audiens sebagai berikut: Sebuah komoditi yang akan dijual. Sebuah angkatan kerja.  Pemirsa menjadi komoditas saat mereka terpapar iklan.  Pengiklan menyajikan "masalah" kepada penonton. Dengan demikian, barang produsen iklan bukanlah prioritas bagi pengiklan.
Mari kita ajukan dan jawab beberapa pertanyaan yang seharusnya bisa mengidentifikasi dan mendiskripsikan khalayak khalayak secara lebih tepat:
1.      Apa yang dibeli pengiklan dengan pengeluaran iklan mereka?
Sebagai pelaku bisnis yang sulit-mereka tidak membayar untuk iklan apa-apa, atau dari altruisme.  Apa yang mereka beli adalah layanan khalayak dengan spesifikasi yang dapat diprediksi yang akan memperhatikan jumlah yang dapat diprediksi dan pada waktu tertentu untuk sarana komunikasi tertentu (televisi, radio, surat kabar, majalah, papan reklame, dan surat kelas tiga) di area pasar tertentu.  4 Sebagai kolektivitas khalayak ini adalah komoditas.  Sebagai komoditas yang mereka hadapi di pasar oleh produsen dan pembeli (yang terakhir menjadi pengiklan).  Pasar semacam itu menetapkan harga dalam modus akrab monopoli kapitalisme.  Pasar dan komoditas yang diperdagangkan di pasar ini istimewa.  Komoditas penonton memuat spesifikasi yang dikenal dalam bisnis sebagai "demografi." Spesifikasi untuk komoditas penonton meliputi usia, jenis kelamin, tingkat pendapatan, komposisi keluarga, lokasi perkotaan atau pedesaan, karakter etnis, pemilik kapal rumah, mobil, kartu kredit status, kelas sosial, dan, dalam hal majalah hobi dan penggemar, dedikasi untuk fotografi, model kereta listrik, mobil sport, filateli, kerajinan do-it-yourself, perjalanan mancanegara, seks keriting, dll.
2.      Apakah khalayak homogen?
Sama sekali tidak, meski semuanya memiliki kesamaan  fitur yang diproduksi oleh media massa dan harga dan dijual di pasar oligopolistik kepada pengiklan yang mereka gunakan untuk layanan yang mendapatkan penghasilan mereka, yaitu, tetap pengiklan periklanan karena pengeluarannya produktif dari sudut pandang pengiklan.  Audiens yang diproduksi untuk dijual kepada pengiklan dibagi menjadi dua kelompok: produk yang dihasilkan sehubungan dengan barang konsumen pemasaran dan barang produsen.  Yang terakhir biasanya diproduksi oleh media perdagangan atau bisnis (majalah, surat kabar, atau surat langsung).  Pembeli barang produsen biasanya adalah institusi (pemerintah, dalam kasus "usaha penjualan militer," atau perusahaan swasta) yang mungkin membeli spesifikasi kualitas objektif.  Selain itu, iklan semacam itu adalah bagian yang relatif kecil dari keseluruhan;  Oleh karena itu, analisis berikut mengabaikan kategori penonton ini.  Kelas pemirsa kedua dan strategis yang paling penting diproduksi untuk pengiklan yang memasarkan barang konsumen.  Sekali lagi, khalayak ini terbagi dalam dua kelas: Yang pertama adalah untuk produsen dari apa Julian L. Simon (1970, hal 71) menyebut barang paket homogen (HPG) yang memiliki beberapa fitur umum.[1]
3.      Bagaimana pengiklan meyakinkan bahwa mereka mendapatkan apa yang mereka bayar saat membeli daya penonton?
Setelah semua, skeptis bertanya, bagaimana pengiklan tahu bahwa saya masuk  pendengarnya?  Dan bahkan jika saya berada di ruangan saat pesawat televisi menyala, mengapa dia berpikir bahwa saya memperhatikan iklan tersebut (bolehkah saya memperhatikan ketika saya masuk ke lemari es atau toilet bertepatan dengan munculnya iklan)?  Jawabannya sederhana.  Pengiklan yakin bahwa dia mendapat daya penonton yang dibayar dengan cara yang sama seperti yang diperoleh perusahaan asuransi dengan mengasuransikan hidup Anda.  Anda mungkin akan meninggal dunia setelah mengeluarkan polis, atau Anda mungkin membayar premi selama 50 tahun.  Perusahaan asuransi "berjudi" pada kemungkinan hidup Anda dalam jumlah tertentu tahun.  Probabilitas, bekerja dengan jumlah besar, menghilangkan risiko dari pertaruhan.  Sama halnya dengan periklanan, kepastian terletak pada hukum jumlah besar dan pengalaman dengan probabilitas penonton yang menghasilkan dasar prediksi dimana harga daya pendengar berbasis.  Jadi, penting jika beberapa anggota audiens menarik perhatian mereka;  yang diharapkan dan dis-hitung terlebih dahulu oleh pemasang iklan.[2]
4.      Lembaga apa yang menghasilkan komoditi yang dibeli pengiklan dengan pengeluaran iklan mereka?
Tampaknya ada dua tingkat untuk menjawab pertanyaan ini.  Itu  Pertama, tingkat langsung adalah perusahaan media dan keluarga yang merupakan perhubungan penonton.  Perusahaan media mencakup perusahaan yang mengoperasikan stasiun televisi dan radio komersial (dan jaringan stasiun semacam itu), surat kabar, majalah dan yang menghasilkan iklan surat iklan kelas atas dan kelas tiga.  Yang kedua, tingkat yang lebih dalam adalah faktor penyediaan layanan untuk media.  Memberi makan perusahaan media ini dengan apa yang mungkin dianggap sebagai barang produsen yang mendukung media komersial "sisi" dari proses produksi adalah semua agen periklanan, agen bakat, produsen program paket, perusahaan spesialis dalam memproduksi pengumuman komersial, film produsen, layanan kawat (AP, UPI, Reuters, Canadian Press, dll.), "sindikator" kolom berita, agen penulis, penerbit buku, produsen film dan distributor.[3]

5.      Bagaimana harga untuk daya penonton ditentukan?
Monopoli dan karakter oligopoli - menyediakan pasokan khalayak yang diproduksi oleh industri surat kabar.  Kepemilikan surat kabar tunggal praktis berlaku di wilayah perkotaan Amerika dan Kanada, dan satu-satunya tarif efektif untuk harga penonton yang diminta oleh penerbit surat kabar adalah biaya peluang bagi pengiklan untuk menggunakan media alternatif (surat langsung, papan reklame, radio dan televisi).  Kepemilikan silang stasiun radio dan televisi oleh penerbit surat kabar sangat umum terjadi karena menghambat persaingan antar media dalam penjualan daya khalayak.  Apalagi pengaturan harga oligopolistik didukung oleh asosiasi perdagangan lama untuk masing-masing media.  Harga dibedakan menurut jenis permintaan untuk daya penonton.  Dasar untuk harga surat kabar adalah pemisahan pengiklan "nasional" dari "ritel", dengan yang sebelumnya dikenai tarif yang jauh lebih tinggi daripada yang terakhir.  Jadwal harga yang terpisah mengatur penjualan ke pengiklan "diklasifikasikan".  Dalam kategori eceran, harga yang berbeda biasanya dikenakan untuk berbagai kelas pengiklan, misalnya di "halaman bisnis" - halaman keuangan utama, pemberitahuan dividen, rapat perusahaan, dll - atau daftar restoran, hiburan, buku, resor, dll. Pengurangan kuantitas biasanya diberikan untuk ruang yang lebih besar;  diskon frekuensi, untuk beberapa eksposur dari waktu ke waktu.  Tingkat tingkat ditetapkan berdasarkan kemampuan membayar (Simon, 1970, hlm. 146-7).  Harga majalah untuk khalayak diklasifikasikan sebagai "nasional" untuk majalah yang memproduksi khalayak nasional, dan "lokal," untuk majalah dengan cakupan geografis yang lebih terbatas.[4]
6.      Siapa yang membayar berapa banyak untuk produksi daya penonton?
Di permukaan sepertinya  Jika pertukaran daya penonton untuk konten media komersil sama atau mungkin malah dimiringkan demi penonton.  Anda anggota audiens menyumbangkan waktu kerja Anda yang tidak dibayar dan sebagai gantinya Anda menerima materi program dan iklan eksplisit.  Apa cara yang lebih baik untuk menghabiskan "waktu luang" itu?  Apalagi jika, seperti yang diharapkan oleh khalayak penonton, perilaku pemirsa televisi sejak pertengahan 1960an semakin cenderung memperlakukan televisi sebagai wallpaper visual-aural: himpunan dibiarkan dan penonton hadir atau melayang di antara ruang televisi dan bersebelahan (atau jauh ) kamar, "melihat sekilas" televisi secara melintas dan memantau secara auditor sepanjang waktu.[5]
7.      Apa sifat dari isi media massa komersial di bawah kapitalisme monopoli?
Dalam bab 1 [Smythe, 1981], kami dianggap banyak cara di mana ada kesatuan antara rupanya iklan dan isi rupanya nonadvertising dari media massa komersial. Kedua jenis memiliki fitur yang sama. Tapi itu akan menjadi kesalahan serius untuk mengabaikan pentingnya perbedaan formal antara “iklan” dan “program” atau “editorial” konten. Fiksi bahwa iklan mendukung atau memungkinkan berita, hiburan, atau “pendidikan” konten telah menjadi andalan public relations media massa komersial. Profesional esprit de corps wartawan bergantung pada itu. Dan buku-buku pelajaran, kursus instruksi, guru, dan peneliti di media massa menerima fiksi ini sebagai mengenalkan-ing batas-batas keprihatinan mereka. Entah mereka berurusan dengan konten editorial (dalam kasus surat kabar dan majalah) atau isi program, atau mereka hived menjadi buku teks, penelitian, dll, tentang iklan. Satu-satunya koneksi yang biasa dibuat antara iklan dan isi nonadvertising media ini adalah untuk meningkatkan dan menghilangkan kecurigaan bahwa pengiklan umumnya memberitahu departemen editorial berita-kertas dan majalah atau produser program televisi dan radio apa yang tidak untuk mengatakan di bagian nonadvertising. (Tentu saja, mereka jarang melakukan ini, itu bukan neces-sary, karena kebijakan editorial media memilih orang untuk pekerjaan dan predetermines batas-batas apa yang “diterima” konten noneditorial.)[6]
8.      Apa sifat dari pelayanan yang dilakukan untuk pengiklan oleh anggota audiens dibeli?
Dalam istilah ekonomi, komoditas penonton adalah tahan lama baik produser yang dibeli dan digunakan dalam pemasaran produk pengiklan. Karya yang penonton tampil untuk pengiklan kepada siapa mereka telah dijual adalah belajar untuk membeli barang dan menghabiskan pendapatan mereka sesuai. Beberapa kali, itu adalah untuk membeli salah satu kelas barang (misalnya, produsen pesawat menjual transportasi udara secara umum, atau industri susu, semua merek susu) tetapi paling sering itu adalah tertentu “merek” barang-barang konsumsi . Singkatnya, mereka bekerja untuk menciptakan permintaan untuk barang yang diiklankan yang merupakan tujuan dari pengiklan monopoli-kapitalis. Penonton mungkin menolak, tetapi harapan pengiklan yang diwujudkan suffi-sien bahwa hasil melanggengkan sistem manajemen permintaan.[7]
9.      Bagaimana kekuatan penonton akan “bekerja” ketika berlangsung di “bebas” atau “liburan” waktu?
Apa yang menjadi teori nilai kerja jika khalayak bekerja? Apakah tidak benar bahwa apa yang orang lakukan ketika tidak bekerja di depan pekerjaan (di mana mereka dibayar uang untuk pekerjaan mereka) adalah waktu luang atau senggang mereka dengan definisi ? Apakah tidak benar bahwa “Anda dapat lakukan sesukamu” dalam waktu “bebas”? Belum “modern” peralatan rumah tangga lega wanita kerja rumah tangga?[8]

Contoh Studi Kasus: Iklan Teh Botol Sosro
http://www.aec.my/wp-content/uploads/2017/10/teh-botol-macem2.jpg
Gambar 1
Pada tahun 2000 Teh Botol Sosro mengganti tagline nya dengan “apapun makanannya, minumnya Teh Botol Sosro”. Tagline tersebut masih digunakan hingga sekarang dan masih melekat diingatan masyarakat Indonesia.
Kemunculan slogan "Apapun Makanannya, Minumnya Teh Botol Sosro" dilatarbelakangi oleh adanya produk Frestea dari Coca Cola yang perlahan merebut pasar Sosro. Dalam slogan ini Sosro berusaha mengubah kebiasaan konsumen, dari mereka yang setelah makan terbiasa minum air putih atau minuman lainnya, mulai diarahkan untuk mengkonsumsi Teh Botol Sosro setelah makan.
Slogan tersebut cukup populer dan mengena di kalangan konsumen, akan tetapi, pada tahun 2008 Sosro kembali mengubah slogan menjadi "Apapun, Enaknya Minum Teh Botol Sosro". Hal ini dilakukan karena Sosro ingin memperkuat positioning produknya sebagai produk teh untuk siapa saja dengan aktivitas yang beragam.
Meski demikian, banyak pihak merasa slogan lama mereka "Apapun Makanannya, Minumnya Teh Botol Sosro" adalah slogan yang paling mengena dan pas digunakan. Penggunaan slogan ini dinilai lebih spesifik dalam membidik konsumen untuk bertindak, yakni setelah makan, minuman yang paling cocok adalah Teh Botol Sosro. Meskipun Teh Botol Sosro juga sudah memproduksi teh dalam bentuk bungkusan kotak dan kaleng, akan tetapi Teh Botol Sosro sudah sangat melekat dengan Teh Botol yang biasa dikonsumsi dari kalangan bawah sampai atas.

Profile
PT Sinar Sosro adalah salah satu perusahaan minuman ringan yang distribusinya cukup besar di Indonesia. Hal ini tidak lepas dari giatnya promosi yang dilakukan oleh PT Sinar SOSRO. Salah satu produk PT Sinar Sosro yang paling dikenal oleh masyarakat Indonesia, bahkan sampai ke mancanegara adalah teh botol dengan nama produk Teh Botol Sosro. Teh Botol Sosro adalah salah satu produk yang iklannya memiliki tagline atau catch phrase yang cukup menarik.
Proses komunikasi yang dilakukan oleh PT Sinar Sosro dimulai pada tahun 1975. Sosro memperkenalkan tagline pertamanya yaitu “pelepas dahaga asli”. Tagline ini berhasil menarik konsumen baru teh botol, sebagai alternatif pelepas dahaga dengan sasaran pasar saat itu adalah orang yang sedang melakukan perjalaan, seperti sopir atau pejalan kaki. Konsep yang ditawarkan Sosro memberikan kemudahan dan fleksibilitas kepada konsumen. Teh botol Sosro dapat diminum pada berbagai waktu dan tempat, apalagi jika disajikan dingin lebih memberikan kesegaran. Teh Botol Sosro menjadi satu-satunya produk minuman ringan teh yang dikemas dalam botol. Sosro mulai dikenal oleh konsumen, karena tagline yang digunakan cukup persuasif.
Selanjutnya pada tahun 1985, tagline Sosro berubah menjadi “Hari-hari teh botol”. Perubahan ini disertai dengan munculnya jingle “Hari-hari panas, hari -hari dingin, hari - hari teh botol”. Pada saat itu perubahan ini pada dasarnya dilakukan untuk bersaing dengan kompetitor barunya yaitu Teh Cap Botol yang sedang laris. Perubahan tagline ini tak disangka ternyata bisa membawa Teh Botol Sosoro menjadi market leader mengalahkan kompetitornya. Penggunaan jingle terbaru tersebut disertai dengan meledaknya permintaan Teh Botol Sosro dan awareness iklannya semakin tinggi. Survei yang dilakukan oleh PT Surindo Utama pada bulan Januari 1996 memperlihatkan bahwa product awarness Teh Botol Sosro mencapai 93% dan ketika responden diwawancara mengenai versi iklan yang paling diingat, responden menjawab versi terbaru day to day yang paling diingat. Dengan bertambahnya lagi kompetitor minuman ringan teh seperti PT Coca Cola Company yang mengeluarkan produk frestea, secara perlahan merebut pangsa pasar SOSRO. Hal ini mendorong pihak PT Sinar Sosro untuk memikirkan strategi terbaik untuk mempertahankan produknya bertahan di pasaran. Pada tahun 2000 Teh Botol SOSRO mengganti tagline nya dengan “Apapun makanannya, minumnya Teh Botol SOSRO”. Tagline tersebut masih digunakan hingga sekarang dan masih melekat diingatan masyarakat Indonesia. Tagline baru Teh Botol Sosro ini membuat image baru terhadap brandnya. Efek persuasif dari tagline iklan ini cukup melekat baik di masyarakat Indonesia.
Berdasarkan pengamatan menunjukkan bahwa keberadaan Teh Botol Sosro selalu tercantum dalam daftar menu minuman, baik itu di kedai bakso, rumah makan, kantin-kantin di sekolah maupun kampus. Secara tidak langsung tagline tersebut membuat ingatan masyarakat bahwa setelah makan apapun menunya maka minumannya adalh Teh Botol Sosro. Tagline yang diluncurkan oleh PT Sinar Sosro secara berkala dari tahun ke tahun bisa dinilai cukup efektif untuk mengkomunikasikan produknya.














[1] Gigi Durham and Douglass Kellner, Media and Cultural Studies, (Australia: Blackwell Publishing, 2006), hlm. 233.
[2] Gigi Durham and Douglass Kellner, Media and Cultural Studies, (Australia: Blackwell Publishing, 2006), hlm. 234.
[3] Gigi Durham and Douglass Kellner, Media and Cultural Studies, (Australia: Blackwell Publishing, 2006), hlm. 235.
[4] Gigi Durham and Douglass Kellner, Media and Cultural Studies, (Australia: Blackwell Publishing, 2006), hlm. 236.
[5] Gigi Durham and Douglass Kellner, Media and Cultural Studies, (Australia: Blackwell Publishing, 2006), hlm. 238.
[6] Gigi Durham and Douglass Kellner, Media and Cultural Studies, (Australia: Blackwell Publishing, 2006), hlm. 241-242.
[7] Gigi Durham and Douglass Kellner, Media and Cultural Studies, (Australia: Blackwell Publishing, 2006), hlm. 243-244.
[8] Gigi Durham and Douglass Kellner, Media and Cultural Studies, (Australia: Blackwell Publishing, 2006), hlm. 246.
[9] Gigi Durham and Douglass Kellner, Media and Cultural Studies, (Australia: Blackwell Publishing, 2006), hlm. 313.
[10] Ibid, 313.

[11] Gigi Durham and Douglass Kellner, Media and Cultural Studies, (Australia: Blackwell Publishing, 2006), hlm. 314.
[12] Gigi Durham and Douglass Kellner, Media and Cultural Studies, (Australia: Blackwell Publishing, 2006), hlm. 315-316.
[13] Gigi Durham and Douglass Kellner, Media and Cultural Studies, (Australia: Blackwell Publishing, 2006), hlm. 316.
[14] Gigi Durham and Douglass Kellner, Media and Cultural Studies, (Australia: Blackwell Publishing, 2006), hlm. 317.
[15] Gigi Durham and Douglass Kellner, Media and Cultural Studies, (Australia: Blackwell Publishing, 2006), hlm. 319.

Komentar